Bras droit commercial stratégique

Prenez un directeur commercial sans en recruter un

Bolz Consulting met un directeur commercial expérimenté à disposition des dirigeants de PME, à temps partagé. Vous structurez votre développement commercial sans créer un poste à plein temps.

  • 27 avis Google
  • Note de 5 sur 5
  • Entreprises accompagnées dans les Alpes-Maritimes

Vous avancez seul sur le commercial, et ça se voit dans les chiffres

En tant que dirigeant, vous décidez du commercial entre deux réunions, sans personne pour challenger vos choix. Ça fonctionne un temps. Puis les signaux arrivent.

  • Votre chiffre d'affaires dépend de votre présence : quand vous levez le pied, il baisse.
  • Vous ne savez pas dire combien de prospects sont dans votre pipeline aujourd'hui.
  • Vos commerciaux font ce qu'ils peuvent, sans méthode commune ni objectif chiffré.
  • Vous recrutez un commercial, il ne tient pas six mois, vous recommencez.
  • Vos meilleurs clients sont arrivés par hasard, et vous ne savez pas reproduire ce hasard.

Est-ce que votre business s'arrête quand vous vous arrêtez ?

Ils ont confié leur développement commercial à Bolz Consulting.

Ce qu'un directeur commercial externalisé change concrètement

Un directeur commercial externalisé occupe la fonction sans occuper le poste. Il intervient quelques jours par mois, prend en charge la stratégie commerciale et le pilotage, et repart quand l'organisation tient debout toute seule.

Audit et plan d'action

Bolz Consulting analyse votre organisation commerciale existante, identifie ce qui bloque, et produit un plan d'action priorisé. Vous savez quoi faire et dans quel ordre.

Analyse du tunnel de vente

De la génération de contacts à la signature, chaque étape est mesurée. Là où vous perdez des prospects devient visible, donc corrigeable.

Diagnostic du cycle de prospection

Combien de temps entre un premier contact et une signature, combien de contacts pour une vente, où le cycle s'enlise.

Optimisation financière

Quels clients sont rentables, quelles offres tirent la marge, où vous vendez à perte sans le savoir.

Votre commercial est-il vendeur ou pompier ?

Recruter ou externaliser : le comparatif

Critère Recruter un directeur commercial Bolz Consulting
Coût annuel 70 000 à 110 000 € chargés 30 000 à 45 000 € HT
Délai avant opérationnel 3 à 6 mois de recrutement, puis onboarding quelques jours
Engagement CDI mission, sans engagement long
Risque en cas d'erreur rupture, coût, temps perdu vous arrêtez la mission
Expérience apportée celle d'une personne, d'un secteur à définir, tous secteurs
Disponibilité 5 jours par semaine quelques jours par mois

La question n'est pas de savoir lequel est le meilleur. C'est de savoir si votre entreprise a besoin d'un directeur commercial à plein temps aujourd'hui, ou d'une direction commerciale quelques jours par mois pendant qu'elle se structure.

Des dirigeants qui vendaient seuls, et qui ont structuré

BET ALU Grasse

Bureau d'études pour la construction et cabinet d'architecture en aluminium, métal et verrerie

Accompagnement du dirigeant et de son commercial

Compozz Grasse

Éditeur d'un logiciel SaaS d'aide au pilotage d'entreprise

Accompagnement du dirigeant et de son commercial

NMJ Metal Factory Peymeinade

Ferronnerie, conception et fabrication de compositions et structures métal

Accompagnement du dirigeant et de son commercial

Tradwood Cagnes-sur-Mer

Vente de parquets et revêtements de sol

Accompagnement du dirigeant et de son commercial

Virage IA Sophia Antipolis

Créateur d'un agent IA de messagerie conversationnelle

Accompagnement du dirigeant et de son commercial

Paybrain Cannes

Transactions financières et produits financiers en crypto monnaie

Accompagnement du dirigeant et de son commercial

Les Impériaux Pégomas

Agence commerciale spécialisée en grande distribution

Accompagnement du dirigeant, des commerciaux et des technico-commerciaux

Hôtel Mercure Sophia Antipolis

Hôtellerie, restauration et événementiel d'entreprise

Accompagnement de la direction commerciale

Ces entreprises ont un point commun : le dirigeant y était le principal commercial. C'est le point de départ le plus fréquent des missions de bras droit.

Comment se déroule un accompagnement

  1. Premier échange

    Trente minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et vérifier que le besoin correspond. Si ce n'est pas le cas, Bolz Consulting vous le dit.

  2. Diagnostic

    Analyse de votre organisation, de vos chiffres et de vos pratiques commerciales.

  3. Plan d'action

    Un document priorisé, avec les chantiers, l'ordre, les responsables et les indicateurs de suivi.

  4. Mise en œuvre

    Bolz Consulting pilote, forme vos équipes si nécessaire, et ajuste au fil des résultats.

  5. Passation

    L'objectif est que vous n'ayez plus besoin de la mission.

Pour qui c'est fait

Bolz Consulting accompagne des entreprises de 5 à 150 salariés, principalement dans les Alpes-Maritimes, avec des interventions sur site à Grasse, Cannes, Antibes, Sophia Antipolis, Cagnes-sur-Mer et Nice, et à distance ailleurs en France.

Ce n’est pas fait pour vous si vous cherchez quelqu’un pour prospecter à votre place. Dans ce cas, la page à lire est celle de la prospection externalisée.

Pourquoi tu ne dois pas travailler avec tout le monde ?

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un directeur commercial externalisé ?

Un directeur commercial externalisé est un professionnel expérimenté qui prend en charge la stratégie et le pilotage commercial d'une entreprise, à temps partagé, sans être salarié de cette entreprise. Il intervient généralement quelques jours par mois, sur une mission à durée déterminée.

Combien coûte une direction commerciale externalisée ?

Entre 30 000 à 45 000 euros hors taxes par an. À titre de comparaison, un directeur commercial salarié représente entre 70 000 et 110 000 euros chargés par an.

Combien de temps dure une mission ?

Entre 6 mois à un an.

Faut-il avoir déjà une équipe commerciale ?

Non. Bolz Consulting intervient aussi bien auprès de dirigeants qui vendent seuls que d'entreprises disposant déjà d'une équipe. Une partie du travail consiste souvent à préparer l'arrivée du premier commercial.

Intervenez-vous en dehors des Alpes-Maritimes ?

Oui. Les interventions sur site se concentrent sur les Alpes-Maritimes. Les missions à distance sont possibles partout en France.

Quelle est la différence avec un cabinet de conseil classique ?

Un cabinet de conseil produit une recommandation. Bolz Consulting reste pendant la mise en œuvre, forme les équipes, et pilote les indicateurs. L'engagement porte sur le résultat, pas sur le rapport.

Parlons de votre organisation commerciale

Trente minutes, sans engagement. Vous exposez votre situation, Bolz Consulting vous dit franchement s'il y a matière à travailler ensemble.